ベンチャーやスタートアップが前に進んでいるかを測る唯一信頼できる指標は「売上」あるいは「ユーザー数」が増えているかどうかで、大量にメンバーを集めようがメディアに出ようが資金調達をしようがピッチイベントに出ようがベンチャー交流会に出ようが成長とはほとんど関係ないなと改めて実感する。
そして、「売上」あるいは「ユーザー数」を増やすために集中してやるべきことは実は各フェーズで1つか2つしか無くて、大抵ものすごく地味な仕事。
実力の無い駆け出しのうちは不安を消すために「成長してる感を感じられる全然成長に関係ない仕事っぽいこと」を群れてたくさんやってしまうけど、数年以上のスパンで見ると高い目標を掲げながらその時集中すべき地味なことを1人でも徹底的にやり続けられる人間だけが頭角を現してくるなと感じる。
